Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI-ACP) en Almagro - Buenos Aires

Informática e Información > PMI/ PMP / Project Management
Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI-ACP) - Online
El curso se imparte:
Online
Tipo de Curso:
Cursos
Precio:
5.506 ar$
Precio para Otros Países: 315 Dólares Estadounidenses. 25% de Descuento Socio del Club del Graduado.
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Universidad Tecnológica Nacional
Cursos - Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI-ACP) - Almagro - Buenos Aires
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Descripción de Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI-ACP)
Contenido:
 Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI ACP)

Prepárate para la certificación Ágil del PMI. Incorpora el enfoque ágil en la gestión de tus proyectos para resultados de alta calidad.

Fecha de inicio: 19/06/2018 
Duración: 5 semanas
Precio para Argentina:

5506 Pesos Argentinos
25% de Descuento Socio del Club del Graduado

Precio para Otros Países:

315 Dólares Estadounidenses


Presentación:

En un entorno globalizado cambiante la gestión ?ágil? de proyectos está avanzando fuertemente y gran cantidad de profesionales de gestión de proyectos están comenzando a ver en las prácticas ágiles el valor de entregar más rápido y con menores costos. En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI)® confirmó que además de su certificación tradicional Project Management Professional (PMP)® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación ?PMI-ACP®, Agile Certified Practitioner? o Certificación Ágil para practicantes del PMI®.

No ajeno a los avances en la gestión de proyectos, el Centro de Estudios de Project Management diseñó un curso para adquirir los fundamentos de las metodologías ágiles en relación a la gestión de proyectos y formar a los alumnos en las prácticas más reconocidas.

Destinatarios:

El curso está dirigido a todos aquellos profesionales que aplican o desean aplicar metodologías ágiles de la gestión de proyectos. Si bien no se requiere conocimiento previo de gestión de proyectos, es necesario estar familiarizado con las principales problemáticas de la práctica. Los participantes adquirirán conocimientos para mejorar su formación ágil y quienes lo deseen poder continuar su trayectoria para obtener la certificación de PMI-ACP®.

Objetivos:

Que los participantes:

    Conozcan y estén en condiciones de aplicar las principales prácticas ágiles de gestión de proyectos. Complementen su formación de gestión tradicional con metodologías ágiles. Conozcan la certificación propuesta por el PMI®, (PMI-ACP)®. Entiendan las restricciones, los beneficios y los contextos de aplicación de las metodologías ágiles.

Temario:

    Unidad 01: Introducción
  •         Introducción Metodologías Agiles
  •         Introducción Scrum, XP, Kanban, Lean
  •         Manifiesto Agil y sus principios.
  •         Agile manifesto and principles
  •         Value Stream Mapping
  •         Burn-down Charts, Information Radiators.
    Unidad 02: Priorización, Planificación y Adaptación
  •         Priorización basada en valor
  •         Principio de Pareto. Aplicación.
  •         Análisis de Cadena de Valor
  •         Lean Portfolio Management
  •         Planificación, Monitoreo y Adaptación
  •         Estimación Ágil
  •         Story Points
  •         Velocity
  •         Métricas
    Unidad 03: Interacciones y Comunicación
  •         Gestión de compromisos e involucrados
  •         Contratos agiles
  •         Mecanismos de Comunicación
  •         Collocation y equipos distribuídos.
  •         Comunicación Osmótica.
  •         Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
  •         Coaching ágil
    Unidad 04: Calidad y Mejora Continua
  •         Calidad de Producto
  •         Análisis y diseño ágil
  •         Verificación y Validación ágil
  •         Feedback sobre el producto
  •         Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
  •         Retrospectivas
  •         Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización
    Unidad 05: Guía para la Certificación PMI -ACP®
  •         La certificación PMI-ACP®
  •         Conceptos Generales
  •         Recomendaciones
  •         Planificación y otras consideraciones
    Examen Final

 Modalidad:

La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:
  •     Lectura y estudio del material de lectura semanal y por unidad temática
  •     Foros de discusión semanal propuestos por el docente en base a la teoría correspondiente
  •     Consulta al docente a través de e-mail
  •     Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática

Duración:

La duración del curso es de cinco semanas, se estima una dedicación semanal promedio, por parte de los alumnos, de ocho (8) horas aproximadamente.

Evaluación:

Al finalizar el curso se realiza un examen de evaluación del tipo multiple choice, siendo el porcentaje necesario para la aprobación de un 65%.

Certificación:

Se extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN, al finalizar y aprobar el curso. Aquellos estudiantes que, aun habiendo participado activamente en los módulos, no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.
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