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Objetivos:
Salud ocupacional es el conjunto de actividades asociado a disciplinas multidisciplinarias, cuyo objetivo es la promoción y mantenimiento del más alto grado posible de bienestar físico, mental y social de los trabajadores de todas las profesiones promoviendo la adaptación del trabajo al hombre y del hombre a su trabajo.
La salud ocupacional tiene como objetivos prevenir las enfermedades laborales, proteger a los trabajadores de los riesgos a su salud presentes en el ambiente laboral donde se desempeñan, y establecer condiciones del medio ambiente adaptadas a las condiciones y capacidades físicas y psicológicas de los trabajadores.
Metodología: Online.
La formación online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella:
Formación personalizada
El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet.
Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso.
El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos.
Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo.
Programa Título Experto.
GESTIÓN DE HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL
- Introducción a la gestión de la medicina del trabajo
- Introducción a la higiene ocupaconal
- Normativa sobre higiene y salud ocupacional
GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
- Bioestadística aplicada a las ciencias de la salud
- Epidemiología de los eventos ocupacionales relacionados con el trabajo
- Sistema de vigilancia epidemiológica gestión en agentes químicos
GESTIÓN DE AGENTES QUÍMICOS
- Transporte en mercancías peligrosas
- Contaminación química del aire en espacios interiores
- Mediciones ambientales laborales
- Control de agentes químicos
- Toxicología industrial, control biológico y ambiental
- Agentes cancerígenos
GESTIÓN EN AGENTES BIOLÓGICOS
- Riesgos biológicos / clasificación específica de áreas de trabajo
- Legionella: detección, evaluación y control
- Riesgo biológico emergente
GESTIÓN DE AGENTES FÍSICOS
- Radiaciones ionizantes
- Radiaciones no ionizantes
- Iluminación en los puestos de trabajo
- Exposición al ruido en ambientes laborales
- Vibraciones
- Exposición laboral a presiones atmosféricas anormales
GESTIÓN DE AGENTES ERGONÓMICOS Y PSICOSOCIALES
- Agentes Ergonómicos
- Monitoreo de agentes ergonómicos
- Agentes piscosociales
- Evaluación de agentes psicosociales
- Control de agentes ergonómicos y psicosociales
Programa MBA.
MÓDULO 1 DIRECCIÓN GENERAL
- Estrategia y competencia
- Conceptos generales
- La ventaja competitiva
- La creación de valor y los grupos de interés
- Teoría de los recursos y capacidades
- Planificación estratégica de la empresa
- Análisis del entorno
- Análisis interno
- Análisis del entorno
- Conceptos generales
- Herramientas básicas del análisis. El mercado.
- Coyuntura económica
- Políticas monetarias y fiscales
- La forma jurídica de la empresa
- Los empleados
- El entorno social
- Innovación y rsc
- Responsabilidad social corporativa
- Innovación
- Innovación sistemática
- Open innovation
- Tipos de innovación en la empresa
MÓDULO 2 DIRECCIÓN DE MARKETING
- Fundamentos de marketing I
- Responsabilidad social corporativa
- El mercado y su entorno
- El consumidor
- La marca
- Dirección estratégica del marketing
- Fundamentos de marketing II
- Marketing mix
- Análisis e investigación de mercados
- Marketing relacional
- Nuevas tendencias del marketing
- E-Business
MÓDULO 3 DIRECCIÓN COMERCIAL
- Dirección comercial
- Conceptos generales de dirección comercial
- Sistemas de control y distribución de ventas
- La acción comercial
- Organización de la red de ventas
- Previsión de las ventas
- Comercio exterior
- Conceptos generales de comercio exterior
- Financiación de las operaciones en el comercio exterior
- Principales riesgos del comercio exterior
- Barreras a la exportación
- Ayudas oficiales
- Impuestos que gravan
MÓDULO 4 DIRECCIÓN FINANCIERA
- Contabilidad general
- Breve historia de la contabilidad
- Introducción a la contabilidad
- El registro de hechos contables
- El ciclo contable
- La amortización
- Ajustes por periodificación
- Distribución del resultado
- Plan general de contabilidad
- Algunos tipos de cuentas
- Contabilidad de gestión y control
- Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
- Métodos de control de costes
- Análisis de desviaciones
- Análisis financiero
- Conceptos generales de análisis financiero
- El entorno financiero de la empresa
- Información financiera de la empresa
- Selección de inversiones
- Valoración de acciones y obligaciones
- Valoración de empresa
- Coste capital
- Estructura financiera de la empresa
- Análisis por ratios financieros de una empresa
- Matemáticas financieras
MÓDULO 5 DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Conceptos generales de dirección de operaciones
- Organización de la producción
- Diseño de los procesos productivos
- Planificación de la producción
- Planificación de la producción
- Gestión de stocks
- Producción just in time
- Calidad
- EFQM el modelo europeo de excelencia
- Normas de calidad
- Gestión de procesos
- Sistemas de información
MÓDULO 6 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Gestión de los recursos humanos
- Los recursos humanos en la empresa
- La planificación de los recursos humanos
- Políticas de retribución y compensación
- Políticas de formación y desarrollo
- Políticas de conciliación e igualdad
- Comportamiento organizacional
- Introducción
- Cómo manejar el comportamiento organizacional
- Comportamiento del grupo
- Desarrollo organizacional
- Sistema organizacional
- Planificación estratégica de los recursos humanos
- Qué son los recursos humanos
- Planificación estratégica de los rr.hh.
MÓDULO 7 TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
- Qué es un equipo
- La construcción del equipo
- Liderar y coordinar equipos
- Roles y funciones en el equipo
- Planificación de la negociación
- Motivación
- Dirección de reuniones
- Gestión de proyectos
- La negociación como proceso