Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Salud Ocupacional en Madrid - España

Objetivos:

Salud ocupacional es el conjunto de actividades asociado a disciplinas multidisciplinarias, cuyo objetivo es la promoción y mantenimiento del más alto grado posible de bienestar físico, mental y social de los trabajadores de todas las profesiones promoviendo la adaptación del trabajo al hombre y del hombre a su trabajo.

La salud ocupacional tiene como objetivos prevenir las enfermedades laborales, proteger a los trabajadores de los riesgos a su salud presentes en el ambiente laboral donde se desempeñan, y establecer condiciones del medio ambiente adaptadas a las condiciones y capacidades físicas y psicológicas de los trabajadores.

Metodología: Online.

La formación online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella:

Formación personalizada

El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet.

Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso.

El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos.

Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo.

Programa Título Experto.

GESTIÓN DE HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL

• Introducción a la gestión de la medicina del trabajo
• Introducción a la higiene ocupaconal
• Normativa sobre higiene y salud ocupacional

GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

• Bioestadística aplicada a las ciencias de la salud
• Epidemiología de los eventos ocupacionales relacionados con el trabajo
• Sistema de vigilancia epidemiológica gestión en agentes químicos

GESTIÓN DE AGENTES QUÍMICOS

• Transporte en mercancías peligrosas
• Contaminación química del aire en espacios interiores
• Mediciones ambientales laborales
• Control de agentes químicos
• Toxicología industrial, control biológico y ambiental
• Agentes cancerígenos

GESTIÓN EN AGENTES BIOLÓGICOS

• Riesgos biológicos / clasificación específica de áreas de trabajo
• Legionella: detección, evaluación y control
• Riesgo biológico emergente

GESTIÓN DE AGENTES FÍSICOS

• Radiaciones ionizantes
• Radiaciones no ionizantes
• Iluminación en los puestos de trabajo
• Exposición al ruido en ambientes laborales
• Vibraciones
• Exposición laboral a presiones atmosféricas anormales

GESTIÓN DE AGENTES ERGONÓMICOS Y PSICOSOCIALES

• Agentes Ergonómicos
• Monitoreo de agentes ergonómicos
• Agentes piscosociales
• Evaluación de agentes psicosociales
• Control de agentes ergonómicos y psicosociales

Programa MBA.

MÓDULO 1   DIRECCIÓN GENERAL

• Estrategia y competencia
• Conceptos generales
• La ventaja competitiva
• La creación de valor y los grupos de interés
• Teoría de los recursos y capacidades
• Planificación estratégica de la empresa
• Análisis del entorno
• Análisis interno
• Análisis del entorno
• Conceptos generales
• Herramientas básicas del análisis. El mercado.
• Coyuntura económica
• Políticas monetarias y fiscales
• La forma jurídica de la empresa
• Los empleados
• El entorno social
• Innovación y rsc
• Responsabilidad social corporativa
• Innovación
• Innovación sistemática
• Open innovation
• Tipos de innovación en la empresa

MÓDULO 2   DIRECCIÓN DE MARKETING

• Fundamentos de marketing I
• Responsabilidad social corporativa
• El mercado y su entorno
• El consumidor
• La marca
• Dirección estratégica del marketing
• Fundamentos de marketing II
• Marketing mix
• Análisis e investigación de mercados
• Marketing relacional
• Nuevas tendencias del marketing
• E-Business

MÓDULO 3   DIRECCIÓN COMERCIAL

• Dirección comercial
• Conceptos generales de dirección comercial
• Sistemas de control y distribución de ventas
• La acción comercial
• Organización de la red de ventas
• Previsión de las ventas
• Comercio exterior
• Conceptos generales de comercio exterior
• Financiación de las operaciones en el comercio exterior
• Principales riesgos del comercio exterior
• Barreras a la exportación
• Ayudas oficiales
• Impuestos que gravan

MÓDULO 4   DIRECCIÓN FINANCIERA

• Contabilidad general
• Breve historia de la contabilidad
• Introducción a la contabilidad
• El registro de hechos contables
• El ciclo contable
• La amortización
• Ajustes por periodificación
• Distribución del resultado
• Plan general de contabilidad
• Algunos tipos de cuentas
• Contabilidad de gestión y control
• Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
• Métodos de control de costes
• Análisis de desviaciones
• Análisis financiero
• Conceptos generales de análisis financiero
• El entorno financiero de la empresa
• Información financiera de la empresa
• Selección de inversiones
• Valoración de acciones y obligaciones
• Valoración de empresa
• Coste capital
• Estructura financiera de la empresa
• Análisis por ratios financieros de una empresa
• Matemáticas financieras

MÓDULO 5   DIRECCIÓN DE OPERACIONES

• Conceptos generales de dirección de operaciones
• Organización de la producción
• Diseño de los procesos productivos
• Planificación de la producción
• Planificación de la producción
• Gestión de stocks
• Producción just in time
• Calidad
• EFQM el modelo europeo de excelencia
• Normas de calidad
• Gestión de procesos
• Sistemas de información

MÓDULO 6   DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Gestión de los recursos humanos
• Los recursos humanos en la empresa
• La planificación de los recursos humanos
• Políticas de retribución y compensación
• Políticas de formación y desarrollo
• Políticas de conciliación e igualdad
• Comportamiento organizacional
• Introducción
• Cómo manejar el comportamiento organizacional
• Comportamiento del grupo
• Desarrollo organizacional
• Sistema organizacional
• Planificación estratégica de los recursos humanos
• Qué son los recursos humanos
• Planificación estratégica de los rr.hh.

MÓDULO 7   TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

• Qué es un equipo
• La construcción del equipo
• Liderar y coordinar equipos
• Roles y funciones en el equipo
• Planificación de la negociación
• Motivación
• Dirección de reuniones
• Gestión de proyectos
• La negociación como proceso