Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión Ambiental en Madrid - España

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Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión Ambiental - Online
El curso se imparte:
Online
Tipo de Curso:
Master
Precio:
pago mensual de 141 euros
Solicita información sin compromiso
European Open Business School / Universidad Católica de Murcia
Master - Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión Ambiental - Madrid - España
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Descripción de Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión Ambiental
Contenido:
Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Gestión Ambiental - Semi-presencial y Online .

Duración total : 12 meses calendario

Próxima convocatoria: 4 de febrero de 2019

Objetivos.

Se denomina gestión ambiental al conjunto de diligencias conducentes al manejo integral del sistema ambiental. Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de desarrollo sostenible, es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades antrópicas que afectan al medio ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales. La gestión ambiental responde al ?cómo hay que hacer? para conseguir lo planteado por el desarrollo sostenible, es decir, para conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo económico, crecimiento de la población, uso racional de los recursos y protección y conservación del ambiente.

Su objetivo es formar profesionales cualificados en la protección medioambiental que ayuden a las empresas e instituciones a cumplir con estos patrones de cara a su producción interna y a la legislación vigente.

Metodología.

Online 

La formación online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella:

  • Formación personalizada 
  • El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet. 
  • Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso. 
  • El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos. 
  • Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo. 
Programa Título Experto

GESTIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA 

  • Enfoque integral del sistema de gestión medio ambiental 
  • Diseño, implementación y mejora del sistema de gestión ambiental 
  • Normativa legal nacional e internacional en medio ambiente 
GESTIÓN INTEGRAL DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES 

  • Identificación de aspectos ambientales, evaluación y control de los aspectos significativos 
  • Matriz IECAA 
  • Metodologías de reducción y/o eliminación de los aspectos ambientales 
  • Gestión de aspectos ambientales significativos 
GESTIÓN DE RIESGOS EN LA GESTIÓN AMBIENTAL 

  • Norma ISO 31000 
  • Gestión de emergencias ambientales 
  • Identificación de causa raíz como consecuencias de la emergencia ambiental evaluación del desempeño ambiental 
  • Norma ISO 14031 
  • Sistema de indicadores ambientales 
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO AMBIENTAL 
 
  • Implementación de un sistema de indicadores de desempeño 
  • Ambiental alineado a los objetivos estratégicos de la empresa 
AUDITORIAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL 
 
  • Norma ISO 19011 
  • Auditorias de gestión 
  • Identificación de oportunidades de mejora 
  • Verificación de la conformidad del sistema de gestión ambiental 
  • Integración de sistemas de gestión 
Programa MBA.
 
MÓDULO 1   DIRECCIÓN GENERAL 
 
Estrategia y competencia
Conceptos generales
La ventaja competitiva
La creación de valor y los grupos de interés
Teoría de los recursos y capacidades
Planificación estratégica de la empresa
Análisis del entorno
Análisis interno
Análisis del entorno
Conceptos generales
Herramientas básicas del análisis. El mercado.
Coyuntura económica
Políticas monetarias y fiscales
La forma jurídica de la empresa
Los empleados
El entorno social
Innovación y rsc
Responsabilidad social corporativa
Innovación
Innovación sistemática
Open innovation
Tipos de innovación en la empresa

MÓDULO 2   DIRECCIÓN DE MARKETING 
 
Fundamentos de marketing I
Responsabilidad social corporativa
El mercado y su entorno
El consumidor
La marca
Dirección estratégica del marketing
Fundamentos de marketing II
Marketing mix
Análisis e investigación de mercados
Marketing relacional
Nuevas tendencias del marketing
E-Business

MÓDULO 3   DIRECCIÓN COMERCIAL 
 
Dirección comercial
Conceptos generales de dirección comercial 
Sistemas de control y distribución de ventas
La acción comercial
Organización de la red de ventas
Previsión de las ventas
Comercio exterior
Conceptos generales de comercio exterior
Financiación de las operaciones en el comercio exterior
Principales riesgos del comercio exterior
Barreras a la exportación
Ayudas oficiales
Impuestos que gravan

MÓDULO 4   DIRECCIÓN FINANCIERA 
 
Contabilidad general
Breve historia de la contabilidad
Introducción a la contabilidad
El registro de hechos contables
El ciclo contable
La amortización
Ajustes por periodificación
Distribución del resultado
Plan general de contabilidad
Algunos tipos de cuentas
Contabilidad de gestión y control
Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
Métodos de control de costes
Análisis de desviaciones
Análisis financiero
Conceptos generales de análisis financiero
El entorno financiero de la empresa
Información financiera de la empresa
Selección de inversiones
Valoración de acciones y obligaciones
Valoración de empresa
Coste capital
Estructura financiera de la empresa
Análisis por ratios financieros de una empresa
Matemáticas financieras

MÓDULO 5   DIRECCIÓN DE OPERACIONES 
 
Conceptos generales de dirección de operaciones

Organización de la producción
Diseño de los procesos productivos
Planificación de la producción
Planificación de la producción
Gestión de stocks
Producción just in time
Calidad
EFQM el modelo europeo de excelencia
Normas de calidad
Gestión de procesos
Sistemas de información

MÓDULO 6   DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 
 
Gestión de los recursos humanos
Los recursos humanos en la empresa
La planificación de los recursos humanos
Políticas de retribución y compensación
Políticas de formación y desarrollo
Políticas de conciliación e igualdad
Comportamiento organizacional
Introducción
Cómo manejar el comportamiento organizacional
Comportamiento del grupo
Desarrollo organizacional
Sistema organizacional
Planificación estratégica de los recursos humanos
Qué son los recursos humanos
Planificación estratégica de los rr.hh.

MÓDULO 7   TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN 
 
Qué es un equipo
La construcción del equipo
Liderar y coordinar equipos
Roles y funciones en el equipo
Planificación de la negociación
Motivación
Dirección de reuniones
Gestión de proyectos
La negociación como proceso
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